Ergebnis
Kritische Projekte und Budgetabweichungen früher sichtbar gemacht
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Projektdetails
Programmsteuerung
Infrastructure Portfolio Warehouse
Projektübersicht
Kunde
Programmgetriebene Organisation
Branche
Portfolio & Delivery
Typ
Kosten-, Termin- und Freigabesteuerung
Abgeschlossen
Mehrstufiger Rollout
Ausgangslage
Eine programmgetriebene Organisation brauchte eine einheitliche Sicht auf Kosten, Termine, Beschaffung und Freigaben ueber viele parallele Initiativen hinweg. Bis dahin lagen diese Daten in getrennten Systemen ohne gemeinsame Portfolioperspektive.
Prozessbild
Infrastructure Portfolio Warehouse
Das Prozessbild orientiert sich am projektzentrierten AWS-DWH: SAP-, Quality- und Meilenstein-Daten werden per Glue in S3 geladen, zu Projekt- und PSP-Modellen harmonisiert und dann über dbt-Datenprodukte in Management- und Baustellen-Cockpits genutzt.
Cloud Nation Lösung
Cloud Nation hat dafür die zentrale Delivery-Strecke aufgebaut und gehärtet: Projektzentriertes Datenmodell rund um SAP-Projekt und PSP-Element. dbt-Datenprodukte für Vorstand, Projektleitung, Einkauf und Quality-Gate-Monitoring. Rollenbasierte Sicht auf Portfolio-, Programm- und Baustellenebene. So entstand eine produktionsreife Plattform, die Fachlogik, Governance und operative Nutzung sauber zusammenführt.
Ergebnis
Ergebnis
Vergleichbare Portfolio-KPIs über Regionen und Programme hergestellt
Ergebnis
Abstimmungsaufwand zwischen Projektsteuerung, Einkauf und Management reduziert
Was Ihr Projekt davon hat
- Projektportfolios werden erst dann wirklich steuerbar, wenn Kosten, Termine, Beschaffung und Quality Gates auf einem gemeinsamen Projekt- und PSP-Schlüssel zusammenlaufen.
- dbt-Datenprodukte je Stakeholder helfen, Vorstand, Regionen und Baustellen mit derselben Datenbasis, aber unterschiedlichen Sichten zu versorgen.
- Ein S3- und Athena-basiertes DWH kann auch ohne schwergewichtiges Warehouse solide Management- und Governance-Anforderungen abdecken.
