KPI
Kritische Projekte und Budgetabweichungen früher sichtbar gemacht
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Projektdetails
Infrastrukturbetreiber
Infrastructure Portfolio Warehouse
Projektübersicht
Client
Großer Infrastrukturbetreiber
Industry
Construction & Infrastructure
Type
Project Portfolio Warehouse
Completed
Q4 2025
Intro
Ein Infrastrukturbetreiber brauchte eine einheitliche Sicht auf Projektkosten, Termine, Beschaffung und Quality Gates über große Bauprogramme hinweg. Bis dahin lagen diese Daten in SAP, Terminplänen und Fachsystemen ohne gemeinsame Portfolio-Sicht.
Prozessbild
Infrastructure Portfolio Warehouse
Das Prozessbild orientiert sich am projektzentrierten AWS-DWH: SAP-, Quality- und Meilenstein-Daten werden per Glue in S3 geladen, zu Projekt- und PSP-Modellen harmonisiert und dann über dbt-Datenprodukte in Management- und Baustellen-Cockpits genutzt.
Was wurde gemacht
Cloud Nation hat dafür die zentrale Delivery-Strecke aufgebaut und gehärtet: Projektzentriertes Datenmodell rund um SAP-Projekt und PSP-Element. dbt-Datenprodukte für Vorstand, Projektleitung, Einkauf und Quality-Gate-Monitoring. Rollenbasierte Sicht auf Portfolio-, Programm- und Baustellenebene. So entstand eine produktionsreife Plattform, die Fachlogik, Governance und operative Nutzung sauber zusammenführt.
Key Result
KPI
Vergleichbare Portfolio-KPIs über Regionen und Programme hergestellt
KPI
Abstimmungsaufwand zwischen Projektsteuerung, Einkauf und Management reduziert
And how it benefits your project
- Projektportfolios werden erst dann wirklich steuerbar, wenn Kosten, Termine, Beschaffung und Quality Gates auf einem gemeinsamen Projekt- und PSP-Schlüssel zusammenlaufen.
- dbt-Datenprodukte je Stakeholder helfen, Vorstand, Regionen und Baustellen mit derselben Datenbasis, aber unterschiedlichen Sichten zu versorgen.
- Ein S3- und Athena-basiertes DWH kann auch ohne schwergewichtiges Warehouse solide Management- und Governance-Anforderungen abdecken.
